毅昌科技精益班組系統項目啟動

易創培訓網 2020年4月25日 作者:姜上泉


2020年4月22日,蕪湖毅昌科技召開“精益班組系統”咨詢項目啟動會,蕪湖毅昌總經理與各部門負責人出席了項目啟動會,深圳財智菁英、東莞財智菁英4位咨詢老師也同時出席了項目啟動會,這是財智菁英連續第7年為毅昌科技提供咨詢、培訓服務。

毅昌科技在國內擁有多個研發、制造基地,習近平主席、李克強總理、溫家寶總理、汪洋副總理曾先后視察過毅昌科技總部,毅昌科技母公司高金技術產業集團在國內擁有多家主板上市公司。

項目啟動會上,蕪湖毅昌科技總經理強調夯實企業基礎管理的重要性,他強調通過“人單流合一、班組日清管理”減少各類損失和異常,提升公司績效

項目啟動會上,各項目組成員簽定了項目承諾書,各項目組組長還簽定了PK挑戰書,全體參會人員進行了項目宣誓。

2020年蕪湖毅昌科技“精益班組系統”咨詢項目重點推動三項工作:

一.班組日清管理標準化:梳理、建立班組之班前、班中、班后的日清管理標準(含手冊、教材、SOP、表單、看板),夯實班組基礎,改善班組績效。

依據班組日清管理標準,建立班組日異常問題反饋追蹤機制,形成班組異常改善閉環系統;建立班組日清、周結、月復盤實施系統。

二.班組員工培養標準化:建立規范、科學的班組員工培養體系,實現班組一線員工有目標、有計劃的成長;從而快速勝任、獨當一面,達成崗位績效。

對班組關鍵崗位員工制定《精益學習路徑圖》與S-OJT訓練標準,并通過工作教導開展崗位訓練,快速提升員工技能水平。

三.人單流合一梳理改善:通過梳理生產流程、操作標準、記錄表單,使流程、訂單、表單、人員相互融合與協同,從而減少各類損失和異常,提升業績

“精益班組系統”系姜上泉導師早期原創研發與實踐,其中“班組長四維勝任力模型、班組建設6D執行系統”不僅系統性強,實操性也強。

“精益班組系統”曾經成功服務過松下、本田、小松、三井、索尼、住友、海爾、格力、雙匯、中糧、中船、中車、中核、江銅、華潤、長安汽車、北汽福田、國家電網、百威英博等過100家中國企業500強和全球企業500強。


【作者:姜上泉】 【標簽:降本增效 成本控制 卓越班組系統

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历届德甲金靴得主