安徽某物業公司《企業高效執行力》課程圓滿結束!

易創培訓網 2020年4月17日 作者:郭敬峰


2020年1月11日,安徽某物業公司項目經理《企業高效執行力》課程圓滿結束!“團隊績效管理專家”郭敬峰老師受邀為學員們分享:為什么要修煉執行力?分析執行力缺失的原因,并帶領學員們進行了高效執行力提升的訓練,現場答疑解惑,大家聽課非常認真,互動積極踴躍,紛紛表示課程內容很接地氣,受益良多!董事長很滿意,講7月再安排一次郭老師培訓!祝各位優秀管理者2020業績翻番,步步高升,吉祥如意!

課程開始,郭老師帶領大家進行熱身小游戲“抓小奴”,學員們興致勃勃,你抓我逃,現場歡聲笑語不停,氣氛熱烈。郭老師授課風趣幽默氣氛活潑,遵循成人快樂學習原則,更有利于激發學員的熱情和興趣。

郭老師首先為大家講解了什么是執行力,并通過案例分析讓大家了解修煉執行力的重要性。團隊執行力,就是實現公司戰略目標的組織能力!執行力就是“行動力”,就是每個員工在每個階段都做到一絲不茍,從而最終不折不扣地完成任務。沒有執行力,一切都是空談。強大的執行力是實現戰略的必要條件。

造成組織執行力缺失的原因有哪些呢?郭老師為大家進行了逐一剖析:首要原因是領導者缺乏表率,制度、流程的缺失或不夠完善,缺乏監督和考核;其次是個人不愿承擔責任,自我要求低,意志不堅定,缺乏毅力;還有一點,“差不多”的想法是企業發展和生產中的毒瘤,如果企業中每個人都覺得差不多,那么這個錯誤只會不斷放大,學員們聽得非常專注,紛紛舉手發言暢談感悟。

郭老師接著從“華為執行力3化理論”展開,解析如何利用錫恩4R執行力系統打造組織高效執行力:R1-結果定義,R2-責任到人,R3-過程檢查,R4-即時激勵。并通過一系列案例分析、互動問答讓學員們對課程內容最大程度的理解和吸收。

打造組織卓越執行力的關鍵,首先是領導者要做好表率,選用留育好人才。其次是提升企業內每個人的執行力,郭老師為大家分析了個人執行力差的5大原因,指出提升員工執行力的10大方法和24字秘訣,還要學會抓住提升執行力的7個細節行為:

匯報工作說結果;

請示工作說方案;

總結工作說流程;

布置工作說標準;

交接工作說經驗;

接受工作說期限;

回憶工作說感悟。

學員們紛紛將本次課程學習中感觸最深的幾點寫下來,并列出今后將要在工作生活中作出的改變。大家在內在感悟和方法練習中獲得了技能提升,從而改善自身的心態績效和行為績效。最后優秀學員上臺與老師合影,大家都收獲滿滿!

凡是工作,必有計劃;凡是計劃,必有結果;凡是結果,必有責任;凡是責任,必有檢查;凡是檢查,必有激勵。在企業管理過程中所碰到的問題都離不開團隊執行力的問題,全球性的競爭要求員工學會變革適應,不斷提高執行力!祝大家都能夠樹立目標,制定計劃,持續行動,養成好的習慣,做到知行合一,真正實現自我價值,在最短的時間用最小的成本達到最好的結果,從而實現工作高效能,生活更幸福!
【作者:郭敬峰】 【標簽:執行力 高效執行力 執行力提升

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